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"Meu negócio é fazer o seu negócio melhor."
Por que fazer uma
Consultoria de Negócios?
Pense no seu negócio como um cubo mágico, onde todas as informações estão dentro dele. Olhar apenas para uma face pode não revelar a solução que você precisa. Meu papel é ajudar você a girar esse cubo, fazer novas perguntas, analisar a complexidade do negócio de forma integrada para descobrir novas perspectivas e oportunidades.
Ter um negócio bem-sucedido exige mais do que apenas intuição. É preciso definir objetivos claros, organizar processos e basear suas decisões em dados concretos.
Sobre mim
Se fosse para resumir: organizado, planejado e focado na solução.
Diz algo pra você?
Minha abordagem é prática e baseada em resultados. Acredito que, com o suporte certo, qualquer empresário pode atingir suas metas e superar os desafios do dia a dia. Hoje, minha missão é ajudar você a transformar o seu negócio e alcançar o sucesso que sempre sonhou.
E não posso esquecer por onde passei...
Transformando Negócios com
Organização, Planejamento e Controle
Se você precisa de organização, planejamento e controle para aumentar o faturamento, definir e atingir metas e melhorar a rentabilidade da sua empresa, eu posso ajudar.
Minha consultoria é voltada para profissionais e empresários reais, que entendem que não existem fórmulas mágicas ou promessas de sucesso instantâneo. O que ofereço são estratégias práticas e personalizadas, baseadas em dados, para transformar a complexidade do seu negócio em clareza e resultados concretos.
Esse trabalho é um processo colaborativo entre nós. O sucesso depende tanto de mim quanto de você. Juntos, vamos construir as bases para que seu negócio prospere de forma sólida e consistente.
Como funciona a Consultoria?
A consultoria é projetada para oferecer resultados práticos e tangíveis, adaptados às necessidades específicas do seu negócio.
Encontros Presenciais ou Online, conforme sua preferência e necessidade. Cada encontro tem uma duração mínima de 2 horas, garantindo tempo suficiente para aprofundarmos nas questões e elaborarmos estratégias eficazes.
Exercícios Práticos (deveres de casa) que aplicam o que discutimos diretamente no seu negócio. Esses exercícios são fundamentais para garantir que as estratégias sejam implementadas de forma eficaz.
Diagnóstico completo do seu negócio, identificando pontos fortes, desafios e oportunidades. A partir daí, desenvolvemos um Plano de Ação personalizado, com metas claras e prazos definidos.
Acompanhamento Contínuo durante o processo, monitorando seu progresso, fazendo ajustes conforme necessário e garantindo que você esteja no caminho certo para atingir seus objetivos.
Com essa abordagem prática e colaborativa, transformamos a complexidade do seu negócio em clareza e resultados concretos.
O que falam de mim
Dra. Ana Luiza - Dermatologista
Você foi incrível comigo e com a clínica esse ano! Pessoas incríveis encontram pessoas incríveis! Que grande encontro você foi para mim! Mais do que um gestor, um mentor, me ouviu nas confusões, sufocos e dores extremamente íntimas. Obrigada por estender a mão com uma generosidade ímpar!
Aline Oliveira - 25 para Mães / 25 para Noivas
A consultoria foi um divisor de águas na minha empresa! Em poucos meses, passei a visualizar tudo de forma muito mais estratégica e a manter meu foco nas prioridades. Notei um aumento na minha produtividade e adquiri uma clareza de ideias que antes não tinha. O Érico me guiou, literalmente me pegando pela mão e me conduzindo por caminhos esclarecedores, com exercícios práticos e muita estratégia. Ele me possibilitou enxergar meu negócio de uma forma que nunca pensei ser possível. Colocou ordem na minha casa!
Recomendo muito a consultoria para todos que desejam a paz de olhar para o seu negócio e realmente enxergar metas, objetivos e estratégias, em vez do caos de atender apenas às demandas urgentes.
Mariana Martins Reis - Consultora de Imagem & Estilo
Posso afirmar que ele possui um carisma único e uma capacidade notável de lidar com problemas complexos de maneira prática e eficiente. Não só entende as necessidades dos pequenos negócios, como também tem uma habilidade para explicar de forma clara e acessível a importância de processos essenciais, como a estruturação e organização das finanças.
Isabel Giassone - Consultora de Atendimento e Hospitalidade
Existem muitas formas diferentes da CLT de ganhar dinheiro, mas sem organização, planejamento e ação é impossível ter sucesso! Obrigado por estar comigo nessa jornada!
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